Prestation RH
Bénéficiez d’une expertise RH flexible et adaptée aux TPE-PME.
Prestations RH en temps partagé
Après avoir travaillé pendant plus de 20 ans dans les Ressources Humaines, au sein de secteurs d’activité variés (télécoms, cabinets de conseil, métallurgie, agriculture, cabinets de recrutement, centres de bilans de compétences), j’ai senti le besoin de repenser la façon dont je souhaitais exercer ma fonction.
Bien que toujours aussi passionnée par mon métier, je ne me sentais plus alignée avec mes valeurs et certaines pratiques non respectueuses de l’humain, dans mon quotidien. Mon statut de salariée de l’entreprise ne me permettait pas toujours de prendre du recul sur les situations ou d’exposer mon point de vue en toute neutralité.
En mettant mon expérience et mon expertise RH au service des TPE-PME, en statut indépendant en temps partagé, je me sens utile et efficace. Mon expertise se développe de façon exponentielle, du fait de la diversité et la richesse des missions qui composent mon quotidien, dans des secteurs d’activité très différents.
Pour quelles entreprises ?
Essentiellement des TPE-PME qui ont besoin d’une expertise RH et qui ne peuvent pas se permettre d’embaucher un RH à plein temps.
Pour quels besoins ?
- Structurer la fonction RH par la mise en place de process, une communication auprès des salariés, un audit de toute la fonction RH pour vérifier le respect de la règlementation, la gestion opérationnelle du quotidien.
- Management RH de transition en attendant le recrutement d’un RH en CDI
- Gestion des NAO
- Mise en place d’un CSE
- Gestion de dossiers contentieux
- Process des entretiens annuels
- Process recrutement
- Mise en place d’une politique de formation
- Mise en place d’une politique de rémunération
Quelle durée ?
La mission peut se dérouler sur quelques semaines, mois ou années, sur un ou plusieurs jours par semaine.
Ce que je peux vous apporter ?
Une expertise dans les missions RH suivantes:
- Recrutement
- Formation
- Rémunérations
- Juridique (litiges-contentieux)
- Relations sociales/ NAO
- Gestion de conflits
- Accompagnement managérial
Mais aussi :
- Un regard extérieur, critique et neutre qui permet d’identifier rapidement les axes d’amélioration et leur mise en œuvre.
- Un positionnement souple, adaptable, une organisation sans faille.
- Ma posture Coach, que je considère comme un allié dans ce métier, qui nécessite de naviguer dans un environnement relationnel complexe et spécifique à chaque entreprise.
Les différentes étapes d’une mission RH en temps partagé :
- Audit de l’existant
- Diagnostic avec définition des priorités/ objectifs
- Construction d’un plan d’action
- Mise en œuvre opérationnelle et stratégique du plan d’action défini avec l’entreprise
Avantages pour l’entreprise ?
- Permet d’avoir une expertise sur le métier RH en maîtrisant ses coûts
- Avoir une flexibilité dans la gestion de la masse salariale
- Avoir une capacité de réponse efficace face aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux
- Avoir un retour sur investissement rapide
Par exemple, une entreprise ne parvient pas à maîtriser le volume d’heures supplémentaires au sein de ses différents services. Le RH en temps partagé va intervenir pour faire un état des lieux, proposer un plan d’action: identifier les causes de cette dérive, se mettre en conformité par rapport à la loi si besoin, modifier les éléments contractuels le cas échéant, préparer une communication auprès des managers et salariés afin d’informer sur les règles en matière d’heures supplémentaires au sein de l’entreprise, répondre aux questions des salariés et assurer le suivi des heures supplémentaires.
L’intervention du RH en temps partagé a un coût qui est largement amorti par le gain de cette action qui entraine une baisse des heures supplémentaires, et permet à l’entreprise de maîtriser ses dépenses.
Ils m’ont fait confiance
